@phdthesis{oai:sucra.repo.nii.ac.jp:00010226,
 author = {垣堺, 淳},
 month = {},
 note = {207p, 目次……2
序章
1. 問題意識および研究の意義……7
2. 研究方法……9
3. 本論文の構成……12
第1 章 先行研究レビュー
1. はじめに……14
2. 人的資源管理論の変化とHRM 研究……15
3. SHRM 研究における理論モデル……23
4. ‘high-road’HRM に対する批判的見解と新たな視角……28
第2 章 E 社をめぐるM&A およびHRM の変貌
1. はじめに……34
2. Ｅ社をめぐるM&A の変遷……34
3. 人材マネジメント(HRM)システムの比較……51
4. まとめ……72
第3 章 M&A と人員適正化の意思決定プロセス
1. はじめに……77
2. M&A と利益のとらえ方……78
3. 人員適正化プロセスの検証―人件費削減額の決定プロセス……84
4. まとめ……89
第4 章 M&A と人員適正化のマネジメント
1. はじめに……91
2. 異なる人材マネジメントの考え方……92
3. 人員適正化のマネジメント(M&A⑤のケースを中心に) ……100
4. まとめ……111
第5 章 ペイフォーパフォーマンスの制度設計と人材マネジメント
―変動賞与の制度設計―
1. はじめに……118
2. P グループのペイフォーパフォーマンス……119
3. 変動賞与と組織業績－変動賞与ファンドの決定……122
4. 変動賞与の個人への配分の仕組み……130
5. まとめ……140
第6 章 従業員インセンティブと人件費のマネジメント
－セールスの変動賞与の支給実態とファンド管理－
1. はじめに……142
2. P、Q グループのセールスの変動賞与の特徴……143
3. 個人業績完全連動方式と支給総額管理方式……149
4. まとめ……156
第7 章 E 社をめぐるM&A に伴う雇用・処遇の変化が従業員に与えた影響
1. はじめに……160
2. 人員適正化施策の実施と従業員の「雇用の健全性」認識への影響……160
3. P グループの変動賞与に対する従業員の反応……164
4. Q グループの変動賞与に対する従業員の反応……172
5. まとめ……178
終章 本論文のまとめ
1. 本論文の要約……180
2. 本論文の主要な結論……183
3. 本論文の含意……190
謝辞……196
参考文献……197, 指導教員 : 禹宗杬, text, application/pdf},
 school = {埼玉大学},
 title = {外資系企業の経営戦略と雇用・処遇のマネジメント : 生命保険会社の事例研究を中心に},
 year = {2015},
 yomi = {カキザカイ, アツシ}
}