@phdthesis{oai:sucra.repo.nii.ac.jp:00010231, author = {齋藤, 清一}, month = {}, note = {191, 6p, 序章 医療機関における人材の育成・活用・処遇- - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 1 、本論文の課題- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 2 、本論文の問題関心事と先行研究- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2 3 、研究方法- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2 4 4 、本研究の構成- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2 4 第一章 医療機関における経営管理の特殊性- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2 6 1 、病院経営管理の環境と現状- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2 6 2 、医師の秘儀的専門性と賃金- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2 8 3 、人事制度のベースになる職能資格等級制度の修正- - - - - - - - - - - - - 3 2 4 、医療機関における組織管理の特殊性- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3 8 第二章 病院専門職人材( プロフェッショナル) の育成とその特性- - - - 5 4 1 、専門職制度の導入の背景 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 5 5 2 、医師の専門性、セカンダリケアの人材育成- - - - - - - - - - - - - - - - - - - 5 6 3 、医療職に必要なコンピテンシー分析 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 5 9 4 、職能資格等級制度と人材育成- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6 1 5 、優れたリーダーのリーダーシップの実証分析- - - - - - - - - - - - - - - - - 7 4 第三章 X 病院医師の活性化と人事賃金制度改革― - - - - - - - - - - - - - - - - - 7 9 1 、職能資格等級制度の導入とその後の発展- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 8 0 2 、能力主義基準( 職能要件書) の作成- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 9 5 3 、昇格・昇進制度の推進 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 0 3 4 、適材適所による人材の多様な活用- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 0 6 5 、人事考課と目標管理の推進- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 1 4 6 、人事考課と業績管理の有効性- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 2 6 7 、時代に即した新賃金制度の運用- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 3 0 第四章 H 会グループの業績拡大と人事制度- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 4 2 1 、組織活性化と職能職務資格等級制度の導入- - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 4 2 2 、役職昇進制度の明確化- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 4 7 3 、経営計画を実現するB S C 評価制度- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 4 8 4 、加点主義人事制度による業績拡大- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 5 1 5 、賞与総原資算定方式の導入とそのシステム- - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 6 3 6 、超過成果の成果配分賃金- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 6 5 7 、職能給と成果による半期年俸制度の導入- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 6 6 8 、医師の年俸制の設計システム- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 7 4 第五章 医療職と病院の活性化- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 8 0 1 、医師のマインドと病院組織の活性化分析- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 8 0 2 、医師や他医療職の幸福感と組織活性化に関する研究 - - - - - - - - 1 8 5 終章 結論と課題- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 9 0 巻末、参考文献 1 ~ 6 。, 指導教員 : 禹宗杬, text, application/pdf}, school = {埼玉大学}, title = {医療機関における能力・役割主義人事制度の導入と今日的課題}, year = {2015}, yomi = {サイトウ, セイイチ} }