{"created":"2023-05-15T15:29:44.418307+00:00","id":19557,"links":{},"metadata":{"_buckets":{"deposit":"0695e307-d4bf-47c6-944c-2c702c1c11f5"},"_deposit":{"created_by":15,"id":"19557","owners":[15],"pid":{"revision_id":0,"type":"depid","value":"19557"},"status":"published"},"_oai":{"id":"oai:sucra.repo.nii.ac.jp:00019557","sets":["92:671:672:682:1005"]},"author_link":["30398"],"item_113_biblio_info_9":{"attribute_name":"書誌情報","attribute_value_mlt":[{"bibliographicIssueDates":{"bibliographicIssueDate":"2021","bibliographicIssueDateType":"Issued"}}]},"item_113_date_35":{"attribute_name":"作成日","attribute_value_mlt":[{"subitem_date_issued_datetime":"2022-05-11","subitem_date_issued_type":"Created"}]},"item_113_date_granted_20":{"attribute_name":"学位授与年月日","attribute_value_mlt":[{"subitem_dategranted":"2021-09-22"}]},"item_113_degree_grantor_22":{"attribute_name":"学位授与機関","attribute_value_mlt":[{"subitem_degreegrantor":[{"subitem_degreegrantor_name":"埼玉大学"}],"subitem_degreegrantor_identifier":[{"subitem_degreegrantor_identifier_name":"12401","subitem_degreegrantor_identifier_scheme":"kakenhi"}]}]},"item_113_degree_name_21":{"attribute_name":"学位名","attribute_value_mlt":[{"subitem_degreename":"博士(経営学)"}]},"item_113_description_13":{"attribute_name":"形態","attribute_value_mlt":[{"subitem_description":"249p","subitem_description_type":"Other"}]},"item_113_description_24":{"attribute_name":"目次","attribute_value_mlt":[{"subitem_description":"序章 本論文の概要..................................................................................................... 11\n1. 研究の課題と目的 .................................................................................................. 11\n2. 本論文の構成 ......................................................................................................... 12\n第1章 ロングセラー・ブランド概念 .................................................................................... 15\n第1節 先行概念としてのロングセラー商品 .............................................................................. 15\n1. ロングセラー商品の概念と特徴 ..................................................................................... 15\n2. 定番商品の概念と特徴 ............................................................................................. 16\n第2節 ロングセラー・ブランド研究の概観 .............................................................................. 20\n1. ロングセラー・ブランド研究の勃興 ................................................................................. 20\n2. ブランド測定と強力ブランドの概念 ................................................................................. 22\n3. ロングセラー・ブランドの中核的研究 ............................................................................... 25\n4. 典型的なロングセラー・ブランド―花王「メリット」の事例 ........................................................... 27\n5. 4つのブランド概念の整理 .......................................................................................... 29\n第3節 ロングセラー・ブランドのテイクオフ............................................................................. 31\n1. 広告コミュニケーションにおける3つの役割 .......................................................................... 31\n2. テイクオフ ............................................................................................................. 32\n3. カテゴリーの創造と構造化 ......................................................................................... 33\n4. ロイヤルティの形成 ............................................................................................... 36\n第4節 先発の優位性とブランドの長期的管理............................................................................. 37\n1. パイオニアの優位性とマス市場の創造 ............................................................................... 37\n2. 企業の組織化とマス市場の創造 ..................................................................................... 40\n3. 長期的ブランド管理の概念と特徴 ................................................................................... 42\n4. ブランド管理の一貫性―「コカ・コーラ」の事例 ..................................................................... 43\n5. ワンブランド戦略―「リグレー」の事例 ............................................................................. 44\n第5節 ロングセラー・ブランド形成のフレームワーク .................................................................... 46\n第6節 本章の小括 ..................................................................................................... 48\n第2章 ロングセラー・ブランドの課題と新たな提起 ...................................................................... 51\n第1節 日本型マーケティングの要因 .................................................................................... 51\n1. 日本型マーケティングの分類 ....................................................................................... 51\n2. 本論文における日本型マーケティングの概念 ......................................................................... 52\n第2節 ロングセラー・ブランドの崩壊 .................................................................................. 54\n1. 新製品開発と低価格志向 ........................................................................................... 54\n2. 参照価格と知覚品質 ............................................................................................... 55\n3. 低価格競争―「クリネックス」の事例 ............................................................................... 57\n4. ロングセラー・ブランド崩壊のシナリオ ............................................................................. 63\n第3節 ロングセラー・ブランドの関係性と信頼性 ........................................................................ 64\n1. ブランド理論の発展経過 ........................................................................................... 64\n2. 関係性とブランド信頼性 ........................................................................................... 65\n3. 認知的信頼と感情的信頼 ........................................................................................... 68\n4. 関係性の課題と関係性の異なる概念 ................................................................................. 70\n5. 2つの絆の概念 ...................................................................................................... 71\n第4節 消費者行動視座によるアプローチ ................................................................................ 73\n1. ブランド概念の整理―知識型と体験型 ............................................................................... 73\n2. 消費者情報処理―記憶の過程 ....................................................................................... 74\n3. 購買意思決定―反復購買 ........................................................................................... 76\n4. 消費者行動を視座とする真のロングセラー・ブランドの概念 ........................................................... 77\n第5節 日本型マーケティング視座によるアプローチ ...................................................................... 80\n1. 流通系列化―チャネル志向のマーケティング行動 ..................................................................... 80\n2. 消費者志向のマーケティング行動によるチャネル依存の低減 ........................................................... 82\n3. 流通系列化の変遷 ..................................................................................................85 \n4. チャネルの閉鎖・開放の類型化と変遷 ............................................................................... 87\n第6節 真のロングセラー・ブランドの構図 .............................................................................. 90\n1. 真のロングセラー・ブランドのフレームワーク ....................................................................... 90\n2. 評価のための指標―4つの条件 ...................................................................................... 94\n3. 特定事例の歴史分析の意義 ......................................................................................... 97\n4. リサーチ・デザインと事例選択 ..................................................................................... 98\n第7節 本章の小括 ................................................................................................... 102\n第3章 「サランラップ」の事例―成長・発展期（1960～1988年） ......................................................... 105\n第1節 「サランラップ」の事例研究 ................................................................................... 105\n1. 食品包装用ラップ市場の概要，シェアの概念と「サランラップ」の差別化 .............................................. 105\n2. 記述の基準と形式 ................................................................................................ 109\n第2節 「サランラップ」前史（1906～1959年） ......................................................................... 110\n1. 企業化の背景―塩素の高度利用 .................................................................................... 110\n2. わが国の塩化ビニリデン開発 ...................................................................................... 112\n3. 米国ダウ・ケミカル社からの技術導入 .............................................................................. 114\n4. 「サランラップ」の発売 .......................................................................................... 116\n第3節 「サランラップ」の誕生期（1960～1965年） ..................................................................... 120\n1. 誕生期の広告戦略―常温保存の訴求 ................................................................................ 120\n2. 誕生期の流通戦略―販売ルート開拓 ................................................................................ 122\n3. 誕生期の製品・価格戦略―コア・ベネフィットの設計 ................................................................ 123\n3.1 「サランラップ」の特長 ......................................................................................... 123\n3.2 「サランラップ」の品質課題 ..................................................................................... 124\n3.3 コア・ベネフィットの設計 ....................................................................................... 126\n3.4 発売当初の販売価格 ............................................................................................. 127\n第4節 「サランラップ」の成長期（1966～1973年） ..................................................................... 127\n1. 成長期の広告戦略―冷蔵・冷凍保存の訴求・啓蒙 .................................................................... 127\n1.1 「サランラップ」の販売動向...................................................................................... 127\n1.2 用途訴求の変遷 ................................................................................................. 129\n2. 成長期の流通戦略―新たなチャネルへの展開 ........................................................................ 132\n2.1 スーパーマーケットの興隆 ....................................................................................... 132\n2.2 スーパーマーケットへの参入...................................................................................... 133\n3. 成長期の製品・価格戦略―技術革新とコストダウン .................................................................. 134\n3.1 品質ならびに生産性の向上 ....................................................................................... 134\n3.2 「サランラップ」の一貫生産体制の構築 ........................................................................... 135\n3.3 初のリニューアル ............................................................................................... 137\n第5節 「サランラップ」の停滞・発展期（1974～1988年） ............................................................... 139\n1. 停滞・発展期の広告戦略―電子レンジ調理の訴求・啓蒙 .............................................................. 139\n1.1 「サランラップ」の再成長の軌跡 ................................................................................. 139\n1.2 電子レンジ調理における品質訴求と啓蒙活動 ....................................................................... 141\n2. 停滞・発展期の流通戦略―流通取引の強化 .......................................................................... 143\n2.1 緻密に設計された流通政策 ....................................................................................... 143\n2.2 広範なチャネル網の構築 ......................................................................................... 145\n2.3 物流と包装の効率化 ............................................................................................. 145\n3. 停滞・発展期の製品・価格戦略―一貫生産体制の推進と収益性の維持 .................................................. 146\n3.1 一貫生産体制と増産体制の推進 ................................................................................... 146\n3.2 姉妹品の発売 ................................................................................................... 147\n3.3 価格体系の変遷 ................................................................................................. 148\n第6節 本章の小括 ................................................................................................... 152\n第4章 「サランラップ」の事例―転換・成熟期（1989～2020年） ......................................................... 156\n第1節 「サランラップ」の転換期（1989～2000年） ..................................................................... 156\n1. 転換期の広告戦略―市場の環境変化への対応 ........................................................................ 156\n1.1 「NEWクレラップ」の誕生 ........................................................................................ 156\n1.2 安全・衛生問題への対応 ......................................................................................... 159\n1.3 新「サランラップ」の新たな機能の訴求 ........................................................................... 160\n2. 転換期の流通戦略―小売業態の多様化への対応 ...................................................................... 161\n3. 転換期の製品・価格戦略―新「サランラップ」の誕生 ................................................................ 163\n3.1 新「サランラップ」の特徴 ....................................................................................... 163\n3.2 製造設備の増強による「サランラップ」一貫生産体制の確立 ......................................................... 166\n3.3 「サランラップ」の価格維持政策と「ジップロック」の推進 ......................................................... 167\n第2節 「サランラップ」の成熟期（2001～2010年） ..................................................................... 168\n1. 成熟期の広告戦略―「断トツNo.1」へのステップ .................................................................... 168\n1.1 「サランラップ」の再始動 ....................................................................................... 168\n1.2 競争環境の変化 .................................................................................................. 169\n1.3 新たな「サランラップ」の広告コミュニケーション ................................................................. 171\n1.4 ブランド統合型セールス・プロモーション ......................................................................... 172\n1.5 エリア・マーケティングの実践 ................................................................................... 174\n2. 成熟期の流通戦略―小売企業の巨大化・広域化への対応 .............................................................. 175\n2.1 流通の広域化に対応した販売体制.................................................................................. 175\n2.2 ドラッグストア業態に対する販売戦略 ............................................................................. 177\n3. 成熟期の製品・価格戦略―ユーザビリティ視座の技術革新 ............................................................ 178\n3.1 ユニバーサルデザインの「サランラップ」の誕生 ................................................................... 178\n3.2 ユーザビリティの「サランラップ」の誕生 ......................................................................... 180\n3.3 安全・衛生課題に対する品質改良.................................................................................. 182\n3.4 製造品質の向上とコストの削減 ................................................................................... 183\n3.5 「サランラップ」の価格改定 ..................................................................................... 184\n第3節 新たな競争時代の幕開け（2011～2020年） ....................................................................... 185\n1. 新時代の広告戦略―最良価値の提供 ................................................................................ 185\n1.1 東日本大震災による市場への影響.................................................................................. 185\n1.2 次世代「サランラップ」の広告コミュニケーション ................................................................. 188\n2. 新時代の流通戦略―Eコマースへの対応 ............................................................................. 190\n3. 新時代の製品・価格戦略―知覚品質とブランド価値 .................................................................. 191\n3.1 第1弾・次世代「サランラップ」の誕生 ............................................................................ 191\n3.2 第2弾・次世代「サランラップ」の誕生 ............................................................................ 192\n3.3 「サランラップ」新工場の竣工 ................................................................................... 197\n3.4 新たな競争時代の価格戦略 ....................................................................................... 197\n第4節 本章の小括 ................................................................................................... 199\n第5章 事例の分析・考察による真のロングセラー・ブランドの評価 ....................................................... 203\n第1節 分析と考察 ................................................................................................... 203\n1. ロングセラー・ブランド形成のフレームワークに関する分析・考察 .................................................... 203\n2. 知覚品質の維持に関する分析・考察 ................................................................................ 206\n3. 真のロングセラー・ブランド価値の創造に関する分析・考察 .......................................................... 210\n4. 技術革新による長寿命化に関する分析・考察 ........................................................................ 213\n第2節 評価.............................................................................................................. 215\n1. ロングセラー・ブランド形成のフレームワークに関する評価 .......................................................... 215\n2. 知覚品質の維持に関する評価 ...................................................................................... 217\n3. 真のロングセラー・ブランド価値の創造に関する評価 ................................................................ 218\n4. 技術革新による長寿命化に関する評価 .............................................................................. 220\n第3節 その他のブランド事例の評価 ................................................................................... 221\n1. 「NEWクレラップ」の評価 ......................................................................................... 221\n2. 「クリネックス」の評価 .......................................................................................... 222\n終章 本論文のまとめ ................................................................................................ 224\n1. 本質的な問い、ならびにリサーチ・クエスチョンへの回答 ............................................................ 224\n2. 本論文で発見した5つの知見 ....................................................................................... 226\n3. 「サランラップ」事例の含意 ...................................................................................... 228\n4. 本論文の結論―真のロングセラー・ブランドの最終条件 .............................................................. 229\n5. 本論文の総括と残された課題 ...................................................................................... 230\n謝辞 ........................................................................................................................... 232\n参考文献一覧 .............................................................................................................. 233","subitem_description_type":"Other"}]},"item_113_description_25":{"attribute_name":"注記","attribute_value_mlt":[{"subitem_description":"主指導教員 : 井原 基 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